Um novo jeito de pensar a cadeia avícola
O clichê “a união faz a força” reflete com clareza o espírito em que trabalha a atual gestão da UBA : união, acima de qualquer diferença. Isto, pois com a junção de todos os elos da cadeia, torna-se possível superar com força qualquer crise. É esta a política de trabalho que temos aplicado. Nosso foco é o de reorientar institucionalmente a entidade e os elos para fazer frente aos novos desafios da atividade avícola nacional, em busca de uma produção cada vez mais tecnificada, dinâmica, atuante, eficiente e globalizada.

O remodelamento da gestão da entidade máxima nacional, já iniciado em agosto de 2008, tem dinamizado seu método funcional e estrutural. A partir disto, novas ações e produtos tem se concreti-
 
 
zado, e as ações junto ao Governo Federal, Terceiro Setor e Sociedade em geral tem se efetivado de forma concreta, dentro das necessidades na produção nacional.

Como entidade sem fins lucrativos, a UBA prioriza atividades fundamentais para o negócio avícola. Entre estas ações está a operacionalização do banco de dados sobre informações estratégicas para negócios e sobre inovação de tecnologia, promovendo a difusão de informações para o setor. Junto a isto, também esta a realização e apoio a estudos relacionados à cadeia, buscando criar e pulverizar conhecimento.

Como entidade política, a UBA também busca mecanismos de financiamento da produção junto aos órgãos governamentais, bancos oficiais e agencias de fomento. Envolvendo-se ainda em estudos legislação sanitária, tributaria e fiscal, propondo alterações devidas e tornando-as mais eficientes e justas, a entidade também coordena a elaboração de normas técnicas, para uso interno ou para adoção pelos ministérios, agências e secretarias estaduais e municipais.

Como líder do setor, a UBA busca formas de cooperação junto aos órgãos governamentais, ministério público, congresso nacional, assembléias legislativas e entidades de defesa do consumidor. Interage com a mídia e os consumidores, com o auxilio de um profissional contratado em tempo integral. Promove também os processos de transferência de tecnologia, para ou entre empresas do setor, e estimula a execução de projetos de pesquisa, desenvolvimento ou inovação tecnológica visando os interesses específicos.

Como representação social, a entidade avícola coordena programas de gestão de qualidade e do meio ambiente que permitam oferecer ao consumidor nacional um produto saudável e de qualidade inquestionável, além de fornecer treinamento para o pessoal técnico das empresas associadas para difundir programas de qualidade para empresas medias e pequenas.

Sempre, focada em garantir a competitividade e a sustentabilidade da avicultura brasileira, identificando gargalos na área sanitária, trabalhista e tributaria e, a partir daí, elaborar um Plano Estratégico de longo prazo, definido a partir de metas objetivas e viáveis, as quais deverão ser atualizadas anualmente.

E tudo isto, sob um programa de governança corporativa, com a implementação de uma política de transparência junto aos associados e a toda a cadeia produtiva, com a intensificação e aprimoramento dos relatórios de ações, das reuniões, da descentralização de encontros entre os membros, da estrutura de comunicação e por diversas outras ações.

Este é o novo jeito de pensar a avicultura que a atual gestão da UBA propõe ao setor, com união de todas as forças envolvidas e a concretização de projetos e pleitos com a velocidade que a produção e o mercado demandam. Tantas metas, e um único objetivo: fortalecer a cadeia produtiva avícola brasileira.

Ariel Antonio Mendes
Presidente